7月8日，集团公司在行政楼三楼召开了2020年上半年度总结大会暨职工代表大会。会议采用现场会议和钉钉直播形式，利用移动互联技术，打破空间限制，开出一场“新鲜”的2020年上半年度总结大会。

本次会议由公司副总经理秦林主持。集团领导层和职工代表100多人参加现场会议，近千人参加直播会议。董事长唐仁茂作了题为《强化五大引领，实现五大目标，坚决打赢保生存求发展创新转型攻坚战》的工作报告。

唐董事长指出，半年来，面对疫情及严重的经济下行，集团上下以五大引领为抓手，咬定五大目标，聚力攻坚，奋力前行，扎实推进年初既定发展目标任务。

唐董事长强调，上半年，全公司上下、内外团结一致，勇敢应对新冠肺炎疫情的挑战，以实际行动在各自岗位上展示了责任担当。

面对疫情，全面发动，分级管控，有序组织，快速推进复工复产，正月初六成为区内第一批复工企业。积极践行社会责任，多次向疫区捐赠药品、防护用品、医用酒精等物资；援助黄葵国际合作单位，跨国捐赠法国巴黎公立医院集团防疫物资，体现了人“苏润万物、中兴九州”的企业精神和制药企业的责任担当。

唐董事长要求，要努力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，切实抓好常态化疫情防控工作，突出担当实干，坚持目标导向、问题导向和结果导向，抓实当前各项重点工作，奋力争先进位。

坚决打赢圆满完成全年目标攻坚战。要以医药变革引领创新发展：推进具有专科特色产品建设体系；推进以临床学科带头人引领的产品学术研究推广体系。

以学术推广引领营销转型：集团公司上下、内外团结一致，一切围绕市场，一切服务市场，优化完善营销转型政策，以学术推广引领营销变革和转型，全力推进营销三个硬核指标实现。

以智能制造引领精益生产：聚焦工艺、质量安全、信息化一体的流程再造，以追求产品高质量、临床高价值和产品低价格，高质量、快速度、科学化推进工艺流程再造，追求数字化、科学化、智能化和制度化引领的精益生产。

以卓越绩效引领管理升级：加强对卓越绩效管理的学习和理解，聚焦公司战略和工作目标，量化各级考核指标，定期测量分析改进，确保所管辖范围内的过程管理有效、业绩结果优秀。

以核心价值引领企业增值：深入开展企业文化和核心价值观引导教育，加强员工的学习培训和充电赋能，持续提升员工队伍精气神，增强企业凝聚力和竞争力。

会议期间，各部门代表分别作了表态发言，纷纷表示，将以更加饱满的激情、激昂的斗志大干下半年，确保全年各项目标任务顺利完成。

秦林副总总结强调：奋斗正当时，面对新的时机、新的目标、新起点，让我们紧密团结在以唐董事长为首的董事会、经营班子周围，以“奔跑、转型、学术、融合”四个关键词扎实引导抓好各项工作，发扬抗“疫”精神，乘风破浪，奔跑再加速，为全面完成全年各项目标任务而拼搏奋斗！